小外丨Lifestyle story

万科老矣，尚能卖否

作者 | 小外

“该破产破产，该重组重组——

依照法制化、市场化原则。”

不久前，住建部部长倪虹针对严重资不抵债、失去经营能力的房企甩下一句话。

一时之间，这话让很多对政策抱有一丝幻想的房企死心了。

这一席话，加上穆迪事件——「穆迪关键时候踩了一脚，将万科债券下调为垃圾级别」，把负面与债务缠身的万科推到了风口浪尖。

万科方面当时就急了——貌似立即发动身边的媒体造势，写了很多“万科不能倒”，“万科是地产最后一道防线”的文章——给有关方面施压。

与此同时，还流出一个“12家银行众筹800亿欲救万科”的故事——

且不说这800亿真不真，即便是真的，又能解决多少实质问题。‍

关于这个问题，最近很多人私信问小外——

“万科能挺过去吗？”

就这个问题，小外也问了很多身边的资深人士，大家的观点很一致——

万科目前总负债1.24万亿，一年内到期债务326亿。国家层面帮助万科延债解决不了根本性问题——

“没有销售就是死路一条。”

眼下，万科来钱的路径无非——销售、融资、股东输血。但现实问题是——依赖高周转的万科销售连年下滑......回暖遥遥无期。

“融资渠道处处受限，股东输血难度越来越大——

国家可以保一年——保两年——保三年......三年以后万科的房子还卖不动，怎么办。”

所以——万科能不能倒，这颗雷要不要爆，到底谁说了算。

茫茫人海，万科看向“深铁”，深铁无奈的表示——

我说了也不算。

不久前，一个在暴雷房企坚持了几年的地产人发信息，说外总我撤了，年年降薪实在坚持不住了......咱们下一个平台见。

我说——加油，我相信一切都会好的。

实际上，小外对房地产并不悲观——

但对万科是悲观的。因为这些年，小外一路见证了万科的成长起落，也清楚万科某些人——

在功劳薄上躺太久了。

很多人说万科有很多“精致的利己主义者”，万科不以为然，但这确实是值得思考的一个问题——万科是怎么从一个“地产优等生”走到今天的。

实际上，这不是万科第一次遭遇资金与信任危机，只是这一次比之前任何一次都严重——压不住了。

经济学家卢麟元表示——“万科外债被拉爆，是他们最后一根雷管——万科急疯了。”

实际上，急也没用。

万科当务之急是转型。

能救万科的只有万科自己。

但现实是——一个老牌地产房企要想转型成功，比一个新入行业的企业做更难——因为他们先要把之前傲慢的记忆放下、忘掉。

而这个“放下”，又谈何容易。

很显然，时代在变革，无论领导力、产品力、品牌力、还是营销力，万科精神、能量都大不如从前了，空戴着一个一个“地产老大”的帽子——一脑门子虚汗。

仅凭郁亮喊几句“活下去”，每临大事抖小机灵（管理层换了一波又一波，一个也不灵）——

解决不了眼下这1.24万亿的债务问题。

所以——“万科老矣，尚能卖否？”

唯有一声叹息。

by/ xiao wai

weixin: xiaowaibiji

2024.03.20