文/郭红东

导语

在全面推进乡村振兴、加快建设农业强国的时代背景下，联合助农、共同富裕模式、科技种业与全产业链协同发展，正成为农业现代化的重要路径。浙江蓝美技术股份有限公司以“蓝美1号”自主种业为核心，打通从种苗培育、种植推广到精深加工、品牌销售的全产业链条，探索出“政府引导+多方共建+群众参与+企业保障+金融支持”的五位一体政企合作模式，构建起市场化联农带农机制，带动数千农户增收致富，形成了可复制、可持续的科技领军型农业企业发展样板。本文深入剖析蓝美股份的实践，为培育更多农业科技领军企业、助力乡村振兴提供有益借鉴。

以下为原文精简版：

2026年中央一号文件明确提出，加强农业关键核心技术攻关与科技成果转化，培育农业领域科技领军企业。作为农业新质生产力的主力军，农业科技领军企业正迎来重要发展机遇。蓝美股份成立于2010年，专注蓝莓全产业链，是集种苗培育、生态种植、精深加工、功能性食品研发于一体的国家高新技术企业、农业产业化国家重点龙头企业。公司自主研发的“蓝美1号” 为国家林木良种，全国推广种植面积约26万亩；2022年建成国内首个高纯度蓝莓花色苷制取厂，2023年蓝莓花色苷获批新食品原料，成功打通蓝莓从初级农产品到高端健康原料的价值链。

一、蓝美股份的核心实践

蓝美股份以科技为核心、机制为纽带，围绕科企融合、政企协同、联农带农、资源整合四大维度，构建起系统化产业发展模式。

（一）深化科企融合，突破全链条技术瓶颈

公司坚持产学研协同创新，系统破解蓝莓产业种业、采摘、加工三大关键难题。

1. 种业自主化，破解“卡脖子”

图：“蓝美1号”国家林木良种证书

联合江苏省中科院植物研究所、浙江省农业科学院等机构，历经多年攻关培育出“蓝美1号”。该品种抗逆性强、成活率超95%，亩产达2000—5000斤，花色苷含量为普通蓝莓的8—10倍，是中国蓝莓产业化栽培的代表性新品种，彻底摆脱对国外种源的依赖。公司已建成1700余份蓝莓种质资源圃，持续推进品种迭代创新。

图：浙江蓝美技术股份有限公司自主研发的国家林木良种蓝莓“蓝美1号”

2. 采摘便利化，提升生产效率

与贵州省机电研究设计院合作，研发适用于山地丘陵的便携式蓝莓采摘机，采摘效率为人工的5倍以上，可实现选择性采收，有效解决劳动力短缺与人工成本高的问题。

图：蓝美股份蓝莓采摘机

3. 加工高值化，延伸产业价值

联合沈阳农业大学、湖南省疾控中心、江苏省人民医院等单位，攻克蓝莓花色苷提取纯度低、稳定性差等技术瓶颈，推动花色苷获批新食品原料，并主导制定相关国家标准，实现蓝莓从鲜果销售到高附加值健康原料的升级。

（二）创新政企合作，构建“五位一体”模式

公司探索形成政府引导+多方共建+群众参与+企业保障+金融支持的“五位一体”合作模式，推动产业快速落地。

规划与平台共建：协助地方政府制定蓝莓产业规划，与地方国资平台合资成立产业运营公司，统筹区域产业布局。

示范与带动并举：国资平台先行建设示范基地，带动合作社、家庭农场、农户规模化种植；公司提供优质种苗、全程技术指导与保底收购，保障种植主体亩均年产值达1.5万元。

加工与赋能跟进。当地蓝莓种植面积达到一定规模后，蓝美股份投资建设精深加工厂，延伸产业链，提升地方税收与产业韧性。目前，该模式已在安徽省安庆市怀宁县（目前发展1.9万亩）、江西省抚州市东乡区（目前发展1.6万亩、96个基地）等地成功实施，达成“引进一个企业、壮大一个产业、带动一方百姓”的联动效应。

图：蓝美股份在怀宁的国内首个高纯度蓝莓花色苷制取厂

（三）健全联农带农机制，实现多方共赢

蓝美股份以市场化机制构建利益共同体，让农户共享产业发展红利。截至2025年底，直接带动农户9043户，联结合作社241家、家庭农场55个。

闭环保障促增收：提供“种苗—技术—收购”全链条兜底服务，农户通过土地流转、基地务工、自主种植获得租金、薪金、经营金三重收益；村集体通过组织协调、入股二三产业壮大集体经济。

“蓝美万家”降门槛：推行“平台赋能+合伙人服务+农户轻资产运营”，以标准化方案、保底收购、生物资产回购机制降低农户参与风险；培育本地产业合伙人，将其收益与区域效益绑定，形成“农民增收、合伙人获利、产业壮大”的良性循环。

（四）整合社会资源，破解产业发展要素制约

公司协同多方力量，系统解决资金、土地、人才等瓶颈。

资金多元化：联合金融机构推出“蓝莓丰收贷”“共富蓝莓贷”等专项信贷，叠加财政奖补、政策性保险，降低经营主体投入成本。

用地灵活化：盘活低效园地、林地，发展庭院经济、油茶蓝莓套种等模式，提高土地利用效率。

人才本土化：派驻技术团队开展培训，培育“乡土专家”，输出管理经验，推动地方形成自主运营能力。

二、培育科技领军型农业企业的启示与建议

蓝美股份的实践证明，科技领军企业是推动农业迈向价值链中高端、发展新质生产力的核心力量。结合其经验，提出四点建议。

（一）实施“一业一企”培优，打造产业龙头

聚焦地方特色优势产业，遴选技术强、潜力大、带农广的企业，建立农业科技领军企业培育库，实行动态管理与“一企一策”支持。加大研发投入补贴与税收优惠，支持建设种质资源库；强化知识产权服务，鼓励参与国家/行业标准制定，提升产业话语权，带动上下游协同发展。

图：蓝美股份推出的“五位一体”合作模式

（二）推广“五位一体”范式，完善产业生态

复制蓝美政企合作模式，鼓励地方政府与龙头企业共建国资产业平台，整合涉农资金形成“资金池”，支持产业链关键环节。强化跨部门协同，简化审批流程，提供全周期服务；对成熟案例进行标准化梳理，通过现场会、培训等方式跨区域推广。

（三）创新金融土地政策，破除发展瓶颈

金融方面：设立政府引导的农业科技风险投资基金，支持研发与成果转化；推广“专项信贷+财政贴息+政策性保险”，开发特色产业贷、科技履约贷，建立风险共担机制。

土地方面：在国土空间规划中明确农业融合发展用地，简化设施农用地审批；盘活闲置宅基地、低效林地，推广点状供地、弹性年期等灵活模式，提升土地集约利用水平。

（四）构建产学研用协同体，强化创新引擎

支持领军企业牵头组建创新联合体，整合高校、科研院所与产业链资源，共同承担重大科技项目。将成果转化、产业服务成效纳入科研人员职称与绩效评价；鼓励校企共建产业学院、实训基地，定向培养复合型农业科技人才；对主导/参与标准制定的企业给予奖励，加速创新成果产业化。

（五）深化利益联结机制，共享发展成果

推广“保底收购+二次分红+资产收益”等契约模式，将企业履约情况纳入信用评价，作为政策支持依据。通过“田间学校”“产业实训”培育高素质农民，推动农户向产业工人、家庭农场主转型；支持村集体以土地经营权、资金入股，实现村集体经济与农民增收双赢。

蓝美股份以科技种业为根基、全产业链为支撑、市场化联农为核心，走出了一条科技领军型农业企业助力乡村振兴的有效路径。加快培育更多此类企业，必将推动农业现代化提速增效，为建设农业强国、实现共同富裕注入强劲动能。

[本文系国家社会科学基金重大项目“特色农业赋能农户增收长效机制构建研究”（21&ZD091）的阶段性成果]

（作者单位：浙江大学中国农村发展研究院）

郭红东教授简介

浙江大学公共管理学院教授、博士生导师，浙江大学中国数字贸易研究院副院长，中国农村发展研究院（CARD）农村电子商务研究中心主任，国家社科基金重大项目首席专家、中国农村合作经济管理学会乡村建设委员会副主任委员。先后承担国家社科重大项目和国家科学基金等国家级项目多项，主要研究领域是“乡村产业发展”和“数字经济”。在国内外有影响的核心期刊发表论文数100多篇，出版专著多本，先后获得省部级奖励多项。